企业的目标体系是指企业在经营过程中所追求的目标。这包括经济目标、社会目标、环境目标等。企业必须明确自己的目标，以便制定相应的策略和计划。

组织体系是指企业内部的组织结构和职责分配。一个良好的组织体系可以帮助企业实现高效的协作和协调，提高工作效率。

第三，决策体系是指企业内部的决策过程和决策方法。企业必须建立一个科学的决策体系，以便在面对问题和挑战时能够做出明智的决策。

第四，人力资源体系是指企业在人力资源管理方面所采取的策略和措施。这包括招聘、培训、绩效评估等。一个良好的人力资源体系可以帮助企业吸引和留住优秀的人才。

第五，质量管理体系是指企业在产品和服务质量方面所采取的管理措施。企业必须确保其产品和服务的质量达到客户的要求，以提高客户满意度和保持竞争力。

第六，市场营销体系是指企业在市场营销方面所采取的策略和措施。企业必须了解市场需求和竞争情况，制定相应的市场营销计划，以提高市场份额和销售额。

第七，供应链管理体系是指企业在供应链管理方面所采取的措施。企业必须确保供应链的高效运转，以保证及时交付产品和服务，并降低成本。

第八，创新管理体系是指企业在创新方面所采取的策略和措施。企业必须鼓励员工创新思维和创新能力，以不断推动企业的发展和创新。

风险管理体系是指企业在风险管理方面所采取的策略和措施。企业必须识别和评估风险，并采取相应的措施来降低风险对企业的影响。

企业管理九大体系是企业在管理过程中需要考虑的九个重要方面。通过建立和完善这些体系，企业可以更好地实现其目标，并提高竞争力。因此，企业管理九大体系在企业发展中起着至关重要的作用。