在一个组织或公司中，正副职关系是一种常见的工作模式。正副职之间的良好合作关系将对组织的运作和发展起到积极的推动作用。以下是处理这种关系的五个步骤。

第一步：明确角色与责任

明确正副职的角色和责任对于建立清晰的工作关系至关重要。正副职双方应该明确自己的职责范围，并互相了解对方的工作职能。通过明确角色和责任，能够避免工作重叠或责任不清的情况发生，从而提高工作效率。

第二步：建立沟通渠道

良好的沟通是处理正副职关系的关键。正副职双方应该建立起畅通的沟通渠道，定期进行沟通和交流。沟通可以包括工作进展、问题解决以及工作计划等方面。通过沟通，双方能够更好地了解彼此的需求和期望，从而更好地合作。

第三步：相互尊重与信任

在处理正副职关系时，相互尊重和信任是非常重要的。正副职双方应该尊重对方的工作和决策，不互相扯皮或怀疑对方的能力。建立信任是一个长期的过程，需要通过持续的合作和表现来逐渐建立起来。

第四步：合作与支持

正副职之间应该通过合作与支持来促进工作的顺利进行。正副职应该互相协作，共同解决问题，而不是互相对立或竞争。通过相互支持，可以增强工作效率，提高工作质量，并达到共同的目标。

第五步：定期评估和改进

定期评估和改进正副职关系是为了保持其持续的发展和改进。正副职双方可以定期进行回顾和评估，探讨工作中的问题和改进的空间。通过不断地改进和调整，能够更好地适应工作环境的变化，提高工作效率和质量。

处理正副职关系需要明确角色与责任、建立沟通渠道、相互尊重与信任、合作与支持以及定期评估和改进。通过这五个步骤，能够建立起良好的正副职关系，促进组织的顺利运作和发展。