在这个顺口溜中，面试官吓坏了人。那么让我们一步步来思考这个情景，并用中文写一篇文章。

我们需要设定一个背景。假设我们处于一个招聘面试的场景中。面试官坐在办公室的西边，眼前挂着一块告示牌。我们需要思考这位面试官会如何吓坏人。

第一步，面试官注意到告示牌上的内容。这块告示牌可能写着一些令人感到害怕或紧张的信息。例如，它可能是一个关于公司的业绩目标，要求员工在未来一年内完成巨大的挑战。这个目标的高要求可能会让应聘者感到压力和紧张。

第二步，面试官可能会有一些特殊的问题或行为来吓坏人。他可能会突然提出一个非常困难的问题，旨在测试应聘者的应变能力和思维能力。这个问题可能与应聘者的专业知识和技能相关，但是非常具有挑战性。面试官可能会故意制造紧张氛围，以观察应聘者在压力下的表现。

第三步，面试官可能会以一种不友好或严厉的方式与应聘者交流。他可能会表现出不耐烦或不满意，对应聘者的回答进行质疑或批评。这种态度可能会让应聘者感到害怕或紧张，因为他们可能认为自己没有表现出色。

第四步，面试官可能会在面试过程中使用一些技巧来吓坏人。例如，他可能会突然改变问题的方向，或者在应聘者回答之后提出新的问题，以测试他们的灵活性和反应能力。这种意外性和不可预测性可能会导致应聘者感到紧张和不安。

第五步，面试官可能会在结束面试时给出一些令人担忧的反馈。他可能会表示对应聘者的表现不满意，或者暗示他们可能不够适合这个职位。这种不确定性和不安全感可能会让应聘者感到害怕，担心自己无法成功通过面试。

这是一个面试官吓坏人的顺口溜情景。在这个情景中，面试官通过展示高要求的目标、提出困难问题、不友好的交流方式、突然的变化和令人担忧的反馈等手段来吓坏应聘者。这样的方式可能会测试应聘者的应变能力和稳定性，同时也展示了面试官对候选人的把关能力。