题目：投标时出现的五个问题以及判定此投标举动的原因

步骤一：问题一 - 缺乏了解和研究

在投标过程中，首先要面对的问题是缺乏对项目的充分了解和深入研究。这种情况可能出现在对项目需求、目标、范围和相关标准等方面的不了解上。这会导致投标方在编制投标文件时无法准确地把握项目的核心要点，无法提供满足客户需求的解决方案。

判定原因：投标方没有做足够的功课，未能全面了解项目的背景和要求。他们可能过于自信，以为自己在行业内经验丰富，所以没有花足够的时间和精力去研究项目细节。这种情况表明投标方对项目的兴趣不高，缺乏对客户需求的深入理解。

步骤二：问题二 - 忽略关键细节

投标过程中的第二个问题是忽略了关键细节。这可能包括对项目中的隐含风险、技术要求或合规性等方面的忽视。如果投标方没有对这些关键细节进行充分的考虑和评估，可能会导致投标文件中存在重大漏洞或不合理的方案。

判定原因：投标方在编制投标文件时可能过于匆忙，没有给予关键细节足够的重视。他们可能专注于展示自己的实力和竞争力，而忽略了项目的具体需求。这种情况表明投标方对项目的重要性和挑战性缺乏清晰的认识。

步骤三：问题三 - 价格定位不合理

投标过程中的第三个问题是价格定位不合理。如果投标方在投标文件中提供的价格过高或过低，都可能导致投标失败。价格过高可能使得投标方在竞争激烈的环境中失去竞争力，而价格过低则可能引发怀疑，认为投标方在其他方面做出了妥协或存在隐含成本。

判定原因：投标方在定价时可能没有做充分的市场调研和成本评估。他们可能过于追求利润，或者缺乏对市场行情和竞争对手定价策略的了解。这种情况表明投标方在商业战略和定价策略上存在一定的盲点。

步骤四：问题四 - 缺乏创新解决方案

投标过程中的第四个问题是缺乏创新的解决方案。如果投标方无法提供与竞争对手相比有独特竞争优势的解决方案，那么他们很难在投标中脱颖而出。缺乏创新解决方案可能使投标方的提案显得缺乏吸引力和差异化。

判定原因：投标方可能过于依赖过去的经验和常规解决方案，没有在项目需求和可行性的基础上进行创新思考。他们可能没有意识到创新是吸引客户的关键要素。这种情况表明投标方对项目的创新性要求理解不足。

步骤五：问题五 - 不合理的项目计划

投标过程中的最后一个问题是缺乏合理的项目计划。投标方在编制投标文件时应该提供详细的项目计划，包括工期、资源分配和项目交付等方面的安排。如果投标方没有提供一个合理、可行的项目计划，那么他们很难赢得客户的青睐。

判定原因：投标方可能在投标文件中没有给出明确的项目计划，或者没有充分考虑项目实施过程中的风险和挑战。他们可能将项目计划视为次要的内容，没有意识到它对客户决策的重要性。这种情况表明投标方在项目管理和实施方面缺乏专业性。

投标过程中出现的五个问题，即缺乏了解和研究、忽略关键细节、价格定位不合理、缺乏创新解决方案和不合理的项目计划，都反映了投标方对项目需求和客户要求的不理解或不重视。这些问题的出现可能是由于投标方对项目背景和要求的不了解、缺乏投入时间和精力进行深入研究、缺乏市场调研和成本评估、缺乏创新思维以及对项目管理和实施的疏忽等原因造成的。因此，在投标过程中，投标方应该加强项目了解和研究，注重关键细节，合理定价，提供创新解决方案，并制定合理的项目计划，以增加投标成功的机会。