商业模式的总结是通过对企业过去的运作和成果进行评估和梳理。这包括对企业的价值主张、目标市场、产品或服务、销售渠道、客户关系、收入来源、成本结构和关键合作伙伴等方面进行分析和总结。通过对这些关键要素的评估，企业能够了解自己的核心竞争力和差异化优势，找到自己的定位和发展方向。

商业模式的展望是基于对市场趋势和竞争环境的分析，对未来发展的机会和挑战进行预测和规划。这包括对市场需求的变化、技术创新的影响、竞争态势的演变等方面的研究。通过对这些因素的分析，企业能够预测未来市场的变化和趋势，为自己的发展制定相应的策略和调整商业模式。

透过商业模式来看商业模式，意味着通过对其他企业或行业的商业模式进行研究和借鉴，寻找启发和创新的灵感。商业模式的创新不仅仅是在自身企业内部进行，还可以通过与其他企业的合作或跨行业合作来实现。通过观察其他企业的商业模式，可以发现新的商机和市场空白，也可以学习和借鉴其他企业的成功经验和教训，从而为自己的商业模式注入新的活力和创新。

在总结和展望商业模式的过程中，企业需要注意以下几个方面：

1. 强调客户需求：商业模式的核心是为客户创造价值和满足需求。企业应该始终关注客户的需求和反馈，并根据市场的变化进行相应的调整和创新。

2. 突出差异化优势：商业模式的成功在于能够为企业带来竞争优势。企业需要找到自己的差异化优势，并将其转化为市场竞争力。

3. 创新和变革：商业模式不是一成不变的，企业需要不断进行创新和变革，以适应市场的变化和满足客户的需求。

4. 观察和学习：企业应该密切观察市场和竞争对手的动态，学习他们的成功经验和教训，不断改进和完善自己的商业模式。

商业模式的总结与展望是企业发展过程中必不可少的一环。通过对自身企业和市场环境的深入分析和思考，企业可以找到自己的定位和发展方向，并为未来的发展制定相应的策略和商业模式创新。同时，通过观察其他企业和行业的商业模式，可以汲取灵感和经验，为自己的商业模式注入新的活力和创新。商业模式的总结与展望是企业持续发展的关键，也是企业赢得市场竞争的重要手段。