超编可能会对组织或单位带来一些问题。超编会增加人力资源的开支，因为需要支付超过编制数量的工资和福利。这可能会对组织的财务状况产生负面影响。超编可能导致人员之间的工作分配不均衡。由于人员过多，某些人可能会感到工作压力不大，而另一些人则可能会处于过度工作的状态。这可能会导致工作效率低下和员工士气下降。

针对超编问题，组织或单位可以采取一些措施来解决。可以通过自然减员的方式逐渐缩减人员数量，例如通过自然离职或者不再续签合同的方式。也可以通过内部调动来优化人员分配，将人员调动到其他部门或岗位，以平衡工作负荷。第三，可以通过提高效率和生产力来弥补超编带来的负面影响，例如引入新的技术或改进工作流程。

在决策超编问题时，组织或单位需要综合考虑各种因素，包括财务状况、工作需求以及员工福利等。合理控制人员数量，确保编制与实际需求相匹配，是组织或单位良好运营的关键之一。同时，组织或单位也应该注重人力资源的合理配置和管理，以提高工作效率和员工满意度。

超编指的是人员数量超过了原定的编制数量。它可能会对组织或单位带来一些问题，包括财务压力和工作分配不均衡等。为解决超编问题，可以采取逐渐缩减人员数量、内部调动和提高效率等措施。合理控制人员数量，保持编制与实际需求的匹配，是组织或单位良好运营的关键之一。