第一，战略思维。财务总监需要具备战略思维，深入了解公司的长期发展目标和战略方向，将财务规划与公司战略相结合，从而为公司提供可持续的财务支持。

第二，风险思维。财务总监应具备风险思维，能够及时识别和评估风险，并提供相应的风险管理建议。通过合理的风险控制和预测，保护公司的利益和财务安全。

第三，创新思维。财务总监需要具备创新思维，不断寻找并实施新的财务管理方法和工具，提高财务管理效率和质量，为公司的发展提供更优质的支持。

第四，细致思维。财务总监应具备细致思维，关注细节，确保财务报表和数据的准确性和可靠性。同时，细致思维也能帮助财务总监发现问题并及时解决，提高工作的效率和质量。

第五，人际思维。财务总监需要具备人际思维，善于与公司内外部各方进行沟通和合作，建立良好的人际关系。通过有效的人际思维，财务总监能够更好地理解公司的需求和利益，并提供相应的财务支持。

第六，客户思维。财务总监应具备客户思维，将员工、股东和其他利益相关方视为内外部客户，并提供高质量的财务服务。通过客户思维，财务总监能够更好地理解客户需求，并提供相应的财务支持和建议。

第七，团队思维。财务总监需要具备团队思维，善于团结和带领团队，共同实现公司的财务目标。通过团队思维，财务总监能够更好地发挥团队的力量，提高工作的效率和质量。

第八，学习思维。财务总监应具备学习思维，不断学习和积累新的财务知识和技能，保持对财务管理领域的敏感度和前瞻性。通过学习思维，财务总监能够不断提升自身的能力和素质，更好地适应和应对变化的环境。

第九，整体思维。财务总监需要具备整体思维，能够从全局的角度看待和分析问题，提供全面的财务支持和建议。通过整体思维，财务总监能够更好地把握公司的发展方向和重点，提供有针对性的财务支持。

第十，持续改进思维。财务总监应具备持续改进思维，不断寻找和改进工作中的不足之处，提高工作的效率和质量。通过持续改进思维，财务总监能够推动公司财务管理的不断发展和创新。

财务总监必备的十大思维包括战略思维、风险思维、创新思维、细致思维、人际思维、客户思维、团队思维、学习思维、整体思维和持续改进思维。这些思维方式能够帮助财务总监更好地开展工作，并为公司的发展提供有力的支持。