第一步，确定遴选目标。在遴选干部之前，中组部首先需要明确所需选派的干部数量和所在的部门、岗位以及要求的工作经验和能力。

第二步，收集干部信息。中组部会通过各种渠道收集潜在干部的信息，包括个人简历、工作经历、教育背景以及业绩等。这些信息将用于评估干部的能力和潜力。

第三步，初步筛选。中组部会根据所需的岗位要求，对收集到的干部信息进行初步筛选。这一步骤的目的是将不符合要求或不合适的干部剔除，以便进一步深入评估。

第四步，面试评估。通过面试评估的方式，中组部会与候选干部进行深入交流和了解，评估其个人素质、团队合作能力、领导才能等方面的能力。面试过程中还可能进行笔试或模拟工作环境的测试，以进一步验证干部的实际能力。

第五步，综合评估。根据面试结果和其他评估材料，中组部会对每位候选干部进行综合评估，并给予综合评价。这一步骤的目的是确定最终选派名单，确保选派的干部符合工作要求和标准。

第六步，确定工作安排。中组部会根据选派的干部数量和岗位要求，确定具体的工作安排和任务分配。这些工作安排可能包括培训计划、工作范围和目标等。

第七步，落实工作。选派干部后，中组部会与相关部门和单位进行沟通和协调，确保选派的干部能够顺利落实工作，并为其提供必要的支持和指导。

通过以上步骤，中组部可以实现对10多位干部的遴选和选派工作。这一过程旨在确保选派的干部具备必要的能力和潜力，在相关岗位上发挥出最佳的工作效能。同时，遴选工作也是中组部选拔干部的重要环节，有助于培养和选拔出更多合适的干部，为国家和组织的发展做出贡献。